**指出：“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。在戰(zhàn)術(shù)上要高度重視和防范各種風(fēng)險，早作謀劃，未雨綢繆，及時采取應(yīng)對措施，盡可能減少其負面影響。”新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷，深刻揭示了中國經(jīng)濟發(fā)展階段的新變化，充分展現(xiàn)了*高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和處變不驚的決策定力。新常態(tài)充滿了辯證性，既有“緩慢而痛苦”，也有“加速和希望”。
    李克強在首屆中國質(zhì)量（北京）大會上講話時強調(diào)：緊緊抓住提高質(zhì)量這個關(guān)鍵，推動中國發(fā)展邁向中水平。質(zhì)量是國家綜合實力的集中反映，是打造中國經(jīng)濟升級版的關(guān)鍵，關(guān)乎億萬群眾的福祉。中國經(jīng)濟要保持中高速增長、向中水平邁進，必須推動各方把促進發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高經(jīng)濟質(zhì)量效益上來，把注意力放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上來，牢固確立質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價值的理念，把經(jīng)濟社會發(fā)展推向質(zhì)量時代。緊緊依靠深化改革，在不斷發(fā)展中打好全面提高中國經(jīng)濟質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟整體和微觀產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量“雙提高”。要努力構(gòu)建全社會質(zhì)量共治機制，堅持標(biāo)準(zhǔn)、法制先行，樹立中國質(zhì)量新*。充分利用市場機制倒逼質(zhì)量提升，形成“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的社會氛圍。
    無論是經(jīng)濟新常態(tài)的分析判斷，還是提高質(zhì)量這個關(guān)鍵都需要加速轉(zhuǎn)型升級，靠眼光制定發(fā)展戰(zhàn)略，靠戰(zhàn)略聯(lián)盟推進創(chuàng)新驅(qū)動，靠綠色建筑行動贏得先機和未來?？吹轿Ｖ兄畽C，科學(xué)謀劃、積極應(yīng)對，勇于擔(dān)當(dāng)、干到實處，就能化挑戰(zhàn)為機遇。
    一、眼光
    1.建筑門窗節(jié)能系統(tǒng)的化共識
    化時代所需要的既不是封閉的整體主義，也不是直線的進步主義，而是依據(jù)差異互動的良性循環(huán)論，承認差異、尊重多樣，各美其美、美人之美，家國情懷、天下意識，這樣才能將過時的非友即敵、你死我活的極性局面，轉(zhuǎn)換提升為共生共榮、和而不同的境界。時代要求于我們的，是將思維的觸覺伸向未來，以高遠的眼界與智慧，去透視和把握我們的命運與使命。
    2.建筑門窗配套件企業(yè)的比較
    今年6月，我在濟南會上講了中小微企業(yè)發(fā)展的路徑問題，提到了四個企業(yè)。*個是比利時的瑞納斯門窗系統(tǒng)公司；第二個是德國的好博門窗五金公司，德國好博門窗五金公司年產(chǎn)值是多少呢？去年是2.37億歐元，相當(dāng)20多億人民幣；第三個是絲吉利婭門窗五金公司，在中國有分公司，去年的產(chǎn)值是3億多歐元，就是30多億人民幣。第四個是亞薩合萊，它是1994年成立的，本來是瑞典和芬蘭的兩個小企業(yè)，現(xiàn)在成為了一家龐大的跨國公司，龐大到什么程度，企業(yè)擁有四萬三千人，年創(chuàng)造產(chǎn)值500億人民幣，相當(dāng)于一個員工一年要創(chuàng)造一百萬人民幣價值，在*70多個國家都有合作，這是一個龐大的跨國公司。zui近我了解到，亞薩僅在我們中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會行業(yè)中，通過收購 、重組 、并組的有十個企業(yè)：營口盼盼門業(yè)，浙江保德安，浙江神飛利益，中山固力，山東國強五金，北京天明門業(yè)，煙臺華盛門業(yè)，哈爾濱鑫錨門業(yè)，汕頭三合門業(yè)，深圳龍電門業(yè)。
    二、戰(zhàn)略聯(lián)盟
    1.產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是協(xié)同創(chuàng)新的有效載體
    建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，既有利于深度整合創(chuàng)新資源、實現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研用”之間的無縫對接，也能平衡各方利益、組織聯(lián)盟成員協(xié)商解決行業(yè)存在的共性問題；既突破了條塊分割造成的體制障礙，又形成了互利共贏的市場化機制，促進企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。一是重點支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略；二是充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的產(chǎn)業(yè)促進作用；三是支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開展交流。
    2.戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作
    產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為促進協(xié)同創(chuàng)新的有效載體，應(yīng)找準(zhǔn)各自與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點，發(fā)揮整體力量和集體智慧，加強自身能力建設(shè)，增強為企業(yè)服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的能力，成為市場與創(chuàng)新主體的橋梁和紐帶，形成新的服務(wù)業(yè)態(tài)。
    三、綠色建筑行動
    1.綠色建筑行動中的企業(yè)使命
    開展綠色建筑行動，以綠色、循環(huán)、低碳理念指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)，扎實推進既有建筑節(jié)能改造，集約節(jié)約利用資源，提高建筑的安全性、舒適性和健康性，對轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)模式，破解能源資源瓶頸約束，改善群眾生產(chǎn)生活條件，培育節(jié)能環(huán)保、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，具有十分重要的意義和作用。要把開展綠色建筑行動作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、大力推進生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，把握我國城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展的歷史機遇，切實推動城鄉(xiāng)建設(shè)走上綠色、循環(huán)、低碳的科學(xué)發(fā)展軌道，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    2.創(chuàng)新驅(qū)動的行業(yè)協(xié)會責(zé)任
    作為推動經(jīng)濟復(fù)蘇的重要力量，中國企業(yè)今天面臨的考驗超過以往任何時候——能否成為創(chuàng)新的核心力量，不僅事關(guān)中國企業(yè)在未來競爭中的生存與成長，也同樣事關(guān)中國國家競爭力的提升。創(chuàng)新與企業(yè)家精神是推動企業(yè)發(fā)展*的兩個動力，這一論斷已經(jīng)成為企業(yè)界的共識。
    結(jié)束語
    系統(tǒng)論的基本思想方法就是把所研究和處理的對象，當(dāng)作一個系統(tǒng)，分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能，研究系統(tǒng)、要素、環(huán)境三者的相互關(guān)系和變動的規(guī)律性，并優(yōu)化系統(tǒng)觀點看問題，世界上任何事物都可以看成是一個系統(tǒng)，系統(tǒng)是普遍存在的。系統(tǒng)論的任務(wù)，不僅在于認識系統(tǒng)的特點和規(guī)律，更重要地還在于利用這些特點和規(guī)律去控制、管理、改造或創(chuàng)造一系統(tǒng)，使它的存在與發(fā)展合乎人的目的需要。也就是說，研究系統(tǒng)的目的在于調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)各要素關(guān)系，使系統(tǒng)達到優(yōu)化目標(biāo)。
    門窗節(jié)能系統(tǒng)的研究和開發(fā)是建筑門窗發(fā)展*的一場革命，而建筑門窗配套件在這場革命中擔(dān)負著重要角色，要么是黑洞，要么是脫胎換骨，對于企業(yè)家來說要充分認識到當(dāng)今時代，改革正當(dāng)其時，圓夢適得其勢。我們站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的大門口，要zui大限度的讓創(chuàng)新驅(qū)動新引擎全速轉(zhuǎn)動起來，闖出一條中國特色、世界水平的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子，一定能使我們的企業(yè)在未來的發(fā)展中*，彎道超車，創(chuàng)造出更多令人意想不到的奇跡。